W bieżącym zarządzaniu działalnością operacyjną, kładziemy szczególny nacisk na poprawę jakości i efektywności zarządzania zasobami podmiotu energetycznego:
- Wielkością obiektów oraz ilością i strukturą posiadanych środków trwałych,
- Zatrudnieniem oraz wydajnością pracy,
- Zużyciem i zakupami materiałów i usług.
Naszym Klientom oferujemy współpracę w zakresie stworzenia zestawu narzędzi zarządzania operacjami:
- Instrumenty planowania i kontroli wykonania umów z innymi podmiotami z branży energetycznej,
- Politykę zakupów materiałów i usług,
- Politykę zamówień publicznych dla podmiotów podlegających przepisom Prawa Zamówień Publicznych,
- Politykę zatrudnienia,
- Politykę inwestycji, eksploatacji oraz utrzymania obiektów.
W przypadku, gdy przyczyną problemów z działalnością operacyjnych i wynikiem finansowym podmiotu jest niewydolność krytycznych obszarów jego działalności, oferujemy Klientom wdrożenie odcinkowych programów poprawy efektywności.